谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
表态发言稿,沈氏节能信息董事会成员长沈卫立刊发了首要说话,为战略性性总体规划区上班阐明了最终目标路径。他提出,我司战略性性总体规划区培顺要保证 4大最终目标:十是确立最终目标路径与意图,确保安全每个人步都向着正確最终目标路径向前;二系统改善资原都分配好,保证 较大 效果;三是提高了重点角逐力,持续提高系统改善不断,提高角逐优质;四是改善销售团队凝心致力力,推动业务人员对公的司进展的看法,提高了凝心致力力和完成力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

